«Узбекские клубы не способны выдавать игроков уровня Хусанова каждый год»

Жафар Ирисметов. Фото championat.asia

Футбольный клуб «Нефтчи» — один из старейших в Узбекистане. В годы независимости команда стала одним из флагманов узбекского футбола. Но были и тяжелые времена: в 2018 году из-за проблем с финансированием клуб впервые покинул высшую лигу на целых три года. Последние пару лет команда пытается вернуть себе былую славу. Но регулярно становится ньюсмейкером «околофутбола»: то у команды долги перед игроками, то тренер собирается в отставку, то ФИФА вводит запрет на регистрацию новичков.

В декабре 2024 года генеральным менеджером клуба был назначен известнейший в прошлом форвард сборной Узбекистана, а затем и футбольный функционер Жафар Ирисметов. Корреспондент «Ферганы» обсудил с Жафаром Турсумбаевичем насущные проблемы и планы клуба на будущее.

— «Нефтчи» в это межсезонье знатно пошумел на трансферном рынке. Как вы сами оцениваете проведенную работу?

— Мы сделали максимально, что могли на узбекском рынке. Взяли хороших опытных игроков под конкретные задачи. Так как цели на сезон стоят самые высокие — выиграть Кубок, побороться за золото Суперлиги. В общем, акцент на состоявшихся футболистов, способных дать результат.

— На молодых не рассчитываете?

— Например, Иброхиму Юлдошеву — 23 года. Он молод, но в то же время за его спиной огромный опыт выступления в чемпионатах России и Казахстана. Что касается комплексного омоложения состава, — очевидно, вы это имеете в виду, — то этот процесс мы не форсируем, он будет проходить постепенно, но обязательно. В следующем сезоне, — особенно, если задачи будут выполнены, в частности, попадем в Лигу чемпионов, — то процесс несколько ускорится.

— Вы говорили, что очень важно подписывать с футболистами долгосрочные контракты. В итоге максимальный срок — два года. С чем это связано?

— Не всегда происходит так, как мы планируем. Срок контракта — решение двух сторон. Футболисты пока не уверены, готовы ли связать себя с узбекским футболом на долгое время. Многие хотят поиграть за границей, так что не считают нужным брать на себя долгосрочные обязательства. Чтобы изменить ситуацию, необходимо повысить профессиональный подход в клубах и в целом в лиге. Когда игроки почувствуют, что работа идет на хорошем уровне, то и сами захотят сотрудничать дальше.

Повлиял и трансферный бан из-за долгов по зарплатам. Эта тема была сильно распиарена и звучала почти из каждого утюга. Но сейчас ситуация изменилась. У нас есть договоренность с футболистами о продлении контрактов. Так что когда все устаканится, футболисты поймут, что с финансами все в порядке, постараемся пересмотреть сроки контрактов. Я и сам выступаю за то, чтобы не менять по десять игроков каждый год. Должен сформироваться костяк команды.

— Как разобрались с запретом ФИФА на подписание новых игроков?

— Клуб попал в бан еще до моего прихода. Не договорились с Владимиром Ежуровым, футболистами. Не знаю, как так получилось, почему запустили вопрос до такой степени. Почему ушел Ежуров, почему ему не заплатили. Насколько знаю, у клуба возникли временные финансовые проблемы. В детали вдаваться не буду, но в итоге большую часть долгов удалось закрыть. Огромное спасибо хокиму (главе администрации) Ферганской области, что он поддержал команду в трудную минуту.

— То есть, новые игроки приходят, а долги перед старыми футболистами сохраняются?

— Не скрою, еще есть долги, которые надо закрыть. Но у нас есть договоренность с футболистами, что мы все хвосты закроем в течение четырех месяцев. Думаю, больше проблем с финансированием не будет. Очень на это рассчитываю. Надо платить людям, которые посвящают себя футболу, думают об успехе команды.

Футболисты "Нефтчи". Фото пресс-службы клуба

— Как получилось, что «Нефтчи» начал подписывать игроков при наличии бана? У вас была уверенность, что ограничения точно снимут?

— Со стороны руководства были гарантии, что мы закроем долги. Потому уверенно приглашали футболистов. Мы доказывали свою состоятельность не только на словах, но и действиями.

— Вы же рисковали собственной репутацией, по сути. Транши могли прекратиться в любой момент.

— Можно сказать и так, отчасти рисковал. Была проделана огромная работа, сложнейшие переговоры. Как мне сказал один из ваших коллег: «Футболистов подписывать легко». Ну, пусть попробует. Некоторые клубы с большими бюджетом, с большей стабильностью не смогли подписать тех игроков, которых подписали мы. Не хочу сказать, что я что-то сумасшедшее сделал, но, считаю, удалось выжать максимум в сложившихся условиях. Люди доверились и мне, и руководству клуба.

— Недавно анонимный футболист «Нефтчи» пожаловался на то, что местным футболистам так и не выплатили долги.

— Вполне возможно. Мы не успеваем вовремя платить всем. Так получилось, что есть долги, которые нужно гасить срочно. Но мы закроем все задолженности в любом случае. К сожалению, у нас нет такого спонсора, который бы пришел и погасил долги одним траншем.

— Почему узбекские футболисты не хотят называть себя, если проблема существует?

— Думаю, дело в том, что какие-то денежки ребята все равно получают. И с проблемой знакомы изнутри.

— Была задолженность и перед Ферганской школой футбола. Говорится, что «Нефтчи» расторг с ней соглашение о сотрудничестве.

— Мы не расторгли, а приостановили сотрудничество со школой в связи с баном. У нас есть задолженность перед ней. Со временем появится своя академия, но и со школой связи мы терять не будем, конечно. Это дело времени.

— Вернемся к трансферам. Сообщалось, что «Нефтчи» хотел подписать защитника сборной Рустама Ашурматова, но его не отпустил «Рубин».

— Да, к сожалению. Мы договорились и с клубом, и с самим футболистом. Но основной защитник казанцев Алексей Грицаенко получил травму, потому тренерский штаб перестраховался и решил отменить свое решение по Рустаму.

— Не успели в центр защиты кого-то другого взять?

— Рассматривали двоих узбекских футболистов. Но теперь уже летом.

Несостояшиеся новички "Нефтчи". Фото из соцсетей клубов

— Какие-то еще интересные трансферы сорвались?

— Не без этого. У нас осталось одно место для легионера. Рассчитывали перед закрытием трансферного окна подписать вингера сборной Ганы из швейцарского «Цюриха» Даниэля Африйе. Долго за ним следили. Но смутило то, что он в последнее время немного сдал и не попадает в заявку. Да и в национальную команду не вызывается.

Обратная ситуация с французом Килианом Бэвисом из сербского «Раднички». Очень качественный футболист, мне понравился. Трансфер сорвался из-за роста цены. Обо всем договорились, но пока мы думали, футболист прибавил, запрос клуба вырос до полумиллиона евро. Поэтому мы отступили. Но продолжаем следить и за Африйе, и за Бэвисом.

Также упустили нигерийца Франсиса Эзе из сербского «Железничара». Внешностью смахивает на Нико Уильямса из испанской сборной. Он заиграл на очень хорошем уровне, и его за 300 тысяч евро перехватил клуб второго дивизиона Турции «Кечиоренгюджю». Его сложно было подписать. У него был контракт на руках.

— Вы сами ездили просматривать этих игроков?

— Руководство клуба не дает скаутам возможности поехать и следить за интересным футболистом на протяжении пяти-шести матчей. Потому риски увеличиваются. Иногда задаешься вопросом: не проще ли потратить $10 тысяч, чтобы убедиться, действительно ли футболист стоит тех $500-$600 тысяч, которые за него клуб планирует заплатить. Потому зачастую приходится довольствоваться видеозаписями или данными программы Wyscout. Но на видео и из меня сегодняшнего можно смонтировать топ-форварда. Хорошо, что у меня много друзей в разных странах. В той же Сербии, например. С Йововичем и Марушичем мне помогли договориться, кстати.

— А в Сербии следят за чемпионатом Узбекистана?

— Конечно, следят. Шомуродов и Хусанов привлекают внимание к узбекскому футболу. Лига развивается, поэтому и интерес становится выше.

— У вас сразу семь новичков из «Навбахора». Стечение обстоятельств?

— Именно так. «Навбахор», по всей видимости, пересмотрел задачи на предстоящий сезон. Ну а мы не смогли пройти мимо квалифицированных футболистов, оказавшихся на рынке. Что касается сотрудничества между клубами, то это естественно. Все 16 команд Суперлиги так или иначе взаимодействуют между собой. Все в хороших отношениях.

— Когда вы работали в «Пахтакоре», говорили об паритете во взаимоотношениях с тренером команды Шота Арвеладзе. Какие отношения сложились с тренером «Нефтчи» Виталием Левченко?

— Если бы общий язык не нашли, я думаю, мы бы не работали вместе. У нас общие взгляды, общая цель. Мы взрослые люди, профессионалы. Левченко хороший, квалифицированный специалист. Руководство ему доверяет. Собрали отличный состав игроков этой зимой. Считаю, провели отличную работу.

— То есть, у вас с Левченко четкое разделение обязанностей. Он вообще принимал участие в трансферах?

— Конечно. Ведь тренеру работать с этими футболистами по ходу сезона. Другое дело, что в целом трансферную политику клуба тренер определять не должен. Это прерогатива спортивного директора, менеджера клуба. Ведь нет гарантий того, что, если селекционную работу проведет тренер, завтра его не отправят в отставку, а другой специалист заявит о ненужности тех футболистов, которых подписал его предшественник. Например, я, придя в «Нефтчи», столкнулся с тем, что много игроков уходит, а, следовательно, столько же приходит. Это серьезный ущерб для бюджета клуба.

Жафар Ирисметов и Виталий Левченко. Фото пресс-службы "Нефтчи"

Поэтому, уверен, нужно четкое распределение обязанностей с уклоном в сторону спортивного директора, когда дело касается трансферной политики и стратегии клуба. Конечно, в первую очередь речь о доверии. Специалисту нужно доверять. Именно он должен подобрать для команды не только футболиста, но и тренера согласно одобренной руководством клуба стратегии. Такой подход помогает клубу экономить деньги. И так в узбекских командах финансовой стабильности не очень много. Согласитесь — проще выплатить неустойку тренеру, чем менять десять футболистов. Нельзя менять кучу игроков каждый год.

— То есть, следует исходить из того, что тренер — человек временный?

— Конечно. Однако если ты доверяешь тренеру на 100%, подписал его на три года и ожидаешь от него в течение этих трех лет чемпионства, то в таком случае, конечно, ему нужно дать работать. Но гарантии в нашем случае дать сложно как клубу, так и тренеру. То же касается и спортивного директора, и менеджера. Это лишь один человек, нанятый сотрудник. Так что все решения должны приниматься не в угоду кому-то одному, а исключительно на благо клуба.

— В Узбекистане часто все эти решения принимает именно тренер.

— Да. Зачастую тренер исполняет роль спортивного директора, а порой и менеджера. Помимо трансферов он отвечает за сборы, поиск соперников по контрольным матчам и так далее. Хотя, я считаю, что голова у него должна болеть только по поводу футбола. В итоге без разбора хватают всех соперников подряд. «Зенит»? Пусть будет «Зенит». Хотя, условно говоря, в первом туре играть с «Насафом». А это совсем другой футбол. Нужно же готовиться к предстоящим официальным матчам, готовить план работы, а не бездумно хайповать.

Почерпнул эти знания во время работы с Шотой. Первые матчи всегда старались выбрать соперника послабее, чтобы футболисты почувствовали связь, позабивали побольше. Более серьезные оппоненты появлялись по ходу подготовки.

Много нюансов различных. У меня ведь тоже есть лицензия PRO, я работал тренером. Даже этой зимой у меня были предложения из клубов Суперлиги. Но я выбрал административную работу.

— Планируется ли готовить «Нефтчи» к приватизации согласно указу президента Мирзиёева?

— Это очень сложный момент. Чтобы привлечь бизнес к покупке клуба, необходимо предоставить какие-то гарантии. Может быть, налоговые преференции для бизнеса, чтобы клуб не стал бездонной бочкой, которая будет бессмысленно поглощать бюджет. Пока наши клубы не способны выдавать игроков уровня Абдукодира Хусанова каждый год и продавать за 50 млн евро, чтобы окупать собственные расходы. А навязать актив бизнесмену если и можно, то, скорее всего, ничем хорошим это не закончится, и в итоге команда вновь свалится на государственное обеспечение, только, быть может, в еще худшем состоянии, чем это было до приватизации.

— Но нужно стремиться продавать игроков. Тот же «Динамо» продал Жоэла Кожо в этом году, Аббос Файзуллаев переехал в ЦСКА не бесплатно, АГМК заработал на Абдулле Абдуллаеве 200 тысяч евро.

— Безусловно. К этому можно и нужно стремиться. Я тоже не раз об этом говорил. Клуб должен зарабатывать, пусть даже на перепродаже игроков. Я разработал комплексную программу. Надеюсь, рано или поздно она будет реализована.

— Кто сейчас в клубе отвечает за скаутскую работу?

— Спортивный директор Шахбоз Бегамов. Он изучает наших молодых игроков. У нас большие планы на будущее. Мы общались с руководством насчет академии — хотим растить своих талантов.

У меня контракт на два года. И у меня есть четкая стратегия на этот срок. Я знаю, чего хочу. Считаю, что за два года в составе «Нефтчи» должны появиться собственные воспитанники. А дальше, если руководство клуба решит, если моя работа устроит, готов и дальше приносить пользу. Понятно, что не останусь в Фергане навечно, потому хочу внести свой вклад в развитие клуба. Для меня это очень важно.